为进一步提升林草产业发展，阿克苏地区林草局牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，通过“五个要”加强项目全过程管理，为加快推进地区经济高质量发展提供林草动能。

项目储备要科学

为做好项目储备工作，及时召开重点项目工作会，对今年重点项目建设任务进行全面安排部署，同时召集林草各单位、各县市分管同志共同谋划项目，严格执行“两上两下”申报程序，申报过程中科学谋划、因地制宜，打造优质林草项目储备库，确保项目早落地、早动工、早见效。目前，地区林草局已完成2024年储备申报项目资金10.25亿元。

实施方案要精准

实施方案是项目实施的关键，通过采取分行业、分类别、现场办公等多种形式，对地区所有在建和拟建项目存在的困难和问题逐一梳理，建立工作台账，并成立工作专班，明确解决时限。定期召集各县林草局项目建设分管负责同志，对在建项目建设情况进行调度，明确项目的实施范围和目标，特别是国土“三调”数据公布，对造林、乡村绿化等项目要求更高。目前，全地区已完成2024年林草项目实施方案编制120个。

项目评审要把关

紧紧抓住大上项目、快上项目的好机遇，地区林草局综合协调发改委、生态环境局、金融机构等部门，建立项目绿灯机制，对被评为绿灯的项目手续上能快尽快，努力解决项目建设中的森林、草原、资金等要素制约，促进项目尽早开工、尽快投产。地区林草局已成立林草项目专家评审委员会，由正高、副高工及熟悉项目科室长组成，对实施方案及时审查和把关，并提出评审意见。目前，地区林草局已完成2024年项目评审120个，提出评审意见1058条。

项目实施要规范

在项目实施中，严格按照批复的实施方案组织项目实施，项目实施单位不得擅自变更实施方案。对于政府采购、招投标管理范围的，按照相关法律法规及有关规定执行。项目完工后，项目实施单位在自查自验的基础上，逐级提报验收申请。按照谁审批谁验收原则，项目审批科室（部门）严格按照批复方案及相关合同组织竣工验收，出具竣工验收报告。

项目推进要高效

为加快推进项目建设，严格按照项目建设时间节点要求，包联领导和责任单位督促施工单位和项目业主倒排工期，深入项目现场，定期查看项目进展情况，帮助项目单位解决问题，在项目推进上再发力，严格按照建设时序，加快进度，确保今年地区林草项目进度继续保持全疆前列。